Contenido del curso
Maneras de tener motivados a tus empleados
Atraer, contratar y retener al personal correcto hará que tu negocio continúe creciendo. Te mostraremos cómo en esta lección. Para contratar al personal es vital tener definidas claramente las tareas que cada uno va a realizar y para propiciar un buen desempeño, es fundamental mantenerlo motivado, capacitarlo, incentivarlo y reconocerlo. En esta lección revisaremos las buenas prácticas para atraer, retener y dirigir personal, así como aquellos aspectos referentes a los pagos que se deben considerar.
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¡Comencemos!
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Selección del personal
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¿Cómo buscar empleados?
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Entrevistas de trabajo
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Sueldos y salarios
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¿Qué debo considerar para definir los sueldos y salarios?
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3 maneras de incorporar la tecnología
Los beneficios de esta lección son: •Introducir al usuario a conceptos de tecnología de información y comunicación (TIC’s) útiles para la gestión del negocio •Reconocer la necesidad de adaptación en temas tecnológicos hoy y siempre La tecnología ha dado un giro radical a la manera de hacer negocios, estar digitalizado es un requisito más que una opción. ¿Sabías que existen infinidad de aplicaciones (Apps) que pueden ayudarte a hacer muchos de los procesos en tu negocio en menor tiempo?
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Beneficios de la digitalización
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Aprovecha la tecnología
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Administración
Acerca de las clases

Una vez que hayas seleccionado a los candidatos, es importante que tengas preparadas la lista de preguntas que vas a realizar en la entrevista, así como una lista de los criterios más relevantes para definir al mejor candidato.

Descarga la guía general de preguntas a utilizar en una entrevista, así como una tabla en donde podrás calificar y comparar a tus candidatos para elegir al mejor.

Considera estar preparado para realizar entrevistas virtuales, es decir, a través de alguna plataforma de videoconferencia, algunas de ellas brindan servicios gratuitos de videollamada:

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